开发区国企改革进入快车道

开发区金控集团建设运营的科学城商业广场

　　2017年，是黄埔区、广州开发区发展历程中极不平凡的一年，国企改革是其亮点之一。 

　　众所周知，国企改革是一个难啃的“硬肯头”，改革开放以来所积淀的矛盾和问题交织在一起，同质化竞争、主业不突出、活力不足等问题并存，各种挑战和困难重重。在改革中，如何让国有资产监管水平更上台阶；如何激发国有企业的活力和竞争力，更好的参与到市场竞争中去；如何在舆论关注中蹚出实质步伐，国企改革的复杂性和艰巨性考验着我区的智慧和勇气。 

　　去年，我区大刀阔斧对国企进行了大改革，将原有11家区属一级企业重组整合为6家，同时根据区域发展和扩大产业覆盖面的需要，新设4家区属一级企业，形成了以10大国有企业为支撑的区属国企新格局，全力推动区属国有企业由传统的园区开发向“IAB”、“NEM”等战略性新兴产业转型。 

　　目前，10家区属国企已完成组建及工商登记工作，区属国企领导人员交流轮岗和配备、开发区投资改制、新公司组建等重点任务已完成。企业内部重组整合、区属国企负责人经营业绩考核与薪酬管理办法、董事会和监事会制度改革、区属国企领导人员分类分层管理、国资监管权责清单、开发区投资和开发区金控收支两条线体制改革等工作正稳步推进，并取得阶段性进展。 

　　每年全国两会的重点和热点话题都少不了国企改革，今年自然也不例外。今年政府工作报告提出，国有企业要通过改革创新，走在高质量发展前列，既定位了国企在新阶段的地位与作用，也明确国企改革的目的。 

　　谋定而后动，关键在落实，难点也在落实。 

　　为推进这一改革任务，3月12日，我区召开了国资国企工作会议，市委常委、黄埔区委广州开发区党工委书记周亚伟在会上指出，区属国企党组织要进一步发挥作为“红色引擎”的把方向作用，聚焦重点领域，敢挑重担、冲锋在前，加速推动国有企业做强做优做大，争当新时代国企高质量发展排头兵。 

　　明确的目标，精准的定位，预示着我区国企改革已厘清方向，正大踏步向前迈进。