在创业初期，创业者面临的困难较多，各方面成本的压制成为生存的关键，如何降低运营成本将在得到成功融资之前考验每个创业者。在创业的各项成本中，主要存在于人力、租金和市场推广的费用上，如果创业者能在这几方面最大化的集约成本优势，创业的成功率也就大为增加。

1、人力

    人力是大头中的大头，这点我相信很多创业者朋友都是深有体会的。初创公司需要以一顶十的人才，而这些人才一般在职场里面的价格都不算便宜，所以我们要用期权+工资的方式来吸引人才加入，这样才能保持一个比较低的现金成本。

    按照最终上市之后，创始人团队占50%-60%、投资人占10%-30%、合伙人占10%-20%、员工占10%-20%的股权比例做一下反稀释，然后做好每一轮引进人才的期权投入和引入投资人的股权稀释。

2、租金

    这一块成本其实从比例来看并不多，它主要影响的是大家工作的心情、效率和时间。举个例子，很多创业公司一开始为了省钱，跑到很偏远的地方，租了个小民房。大家每天风尘仆仆地坐两个小时地铁去上班，到了之后半天连不上网，或者网速很慢，最后可能还要10个大男人挤在一个不到20平米的小空间，夏天臭气熏天，不利于创业发展。

    当然刚才形容的是比较极端的情况，还有另一个极端是一开始就在顶级写字楼租了一个办公场地，每月租金支出十几万。环境确实好，但这个确实不太符合低成本创业绿色环保的宗旨。对于早期创业者来说，最好的选择是找一个靠谱的众创空间，首先地理位置好，通勤一小时内;其次地方大，各个团队在一起创业氛围浓厚，对接资源也方便;最后有人帮你cover一切琐事，把创始人从琐事中脱离出来。

3、市场推广费用

    其实这块大家遵循一个原则就好，那就是最大限度地提高每一分钱的使用效率。因为市场推广的费用，有时候确实不能省，那就只能提高它们的使用效率。

    创业团队一开始最好把自己的目标用户做好定位，再根据目标用户去做用户分析，分析他们经常通过哪些渠道去获取信息、他们最喜欢哪些自媒体大V、他们最容易接受的广告方式是怎么样的。然后再用针对性的内容或形式去铺特定的渠道，把每个渠道做好标记，推广后用专业的BI工具来分析每个推广活动效果，包括带来多少用户、用户留存和活跃如何等等。高质量的形式和渠道就继续，低质量的就废掉，像产品研发一样，市场推广也做快速迭代。

4、效率工具

    最后补充一点，当一个团队效率比较高的时候，无形中也帮你的团队降低了成本。提高效率的方式，你可以优化流程，也可以配备必要的高效率硬件和协作软件。

    牛哇创客空间，位于全球五百强企业林立的广州科学城，于2015年6月正式起航，是响应国家“大众创业，万众创新”的号召，在广州开发区政府的支持下，成立的广州开发区首批众创孵化空间。

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    牛哇创客拥有出色的软实力，提供全方位的创业孵化、创业投资等各类服务。

    牛哇创客，是创客成长的摇篮，创新团队的伙伴，创业成功的殿堂。共创、共享、共赢是我们的核心价值，引领着牛哇创客成为社会创新成长的排头兵。

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