超过90%创业会失败，为什么？创业如何做才能成功？无数创业者梦寐以求想知道答案。当然，也有很多创业的失败者，成功者在分享自己的经验，自己的心得，希望能给创业者一些帮助，希望能回答这个问题。

 

    以下总结了三点创业者们经常分享的成功之谈

    一、把握市场才可以成功。

    这个观点的逻辑是这样的：只有了解市场，才能掌握需求，掌握需求就能抓住机会，才能成功。但问题时，为什么是我们来解决这个需求，而不是别人？现实的情况是，只要是一个真实的需求，一定有解决的办法，或者说一定有产品能解决这个需求，即使没有产品，也一定有替代产品。如果替代产品也没有，那你做100%失败。因为这个需求根本就没有到可以成为一个创业机会的时候。可以看一下目前最成功的企业，那一个企业的前面，没有一群先烈。当时机不成熟时，有需求和你创业成功不是一个事。当机时成熟时，市场上也不会是你一家发现了。所以说，不要以为自己找到了需求，就可以成功。

    二、那把产品做好，做到极致。然后我们再设计先进的商业模式，这些做好，创业就可以成功了。

    实际情况是，产品做好，做到极致本身就是一个谎言，任何一个产品，都会有问题，都会有人不满意，好的标准，极致都有一些人，或者说一个人标准。

    商业模式，商业模式本质讲就是规则，如果你的模式真的好，不用多久，很多人都会学你，而且学起来也不难。

    三、团队，一定是团队。

    是的，现在很多成功人士，言必谈团队。成功离不了团队。但问一个简单的问题，团队和一群人有什么区别？什么情况下一群人才可以叫团队？我想估计每个人都可以讲出一个标准来。一个都说不清楚的东西，创业要靠这个成功，想想都会被自己吓到。

    抓住市场不行，产品做好不行，商业模式不行，团队也不行，那创业如何才能成功？

    我想说：如果在这个层面上思考，不会有答案。我们进一步思考一下。创业的本质是什么？

    看到本质，也许会看到决定本质的什么？

    创业的本质：提供一种服务（包括产品），能满足一些人的需求，并使这些人愿意接收，并付费。
再准确些：你做一件事，别人认可，并愿意付钱给你。

    第一点，你做什么事是别人需要的，并不难发现。因为人们的需求无处不在，你可以看到的，可以做的事很多。你需要的是，分析你的情况，寻找适合你做的事情。

    第二点，如何让别人认可。关键点是你要想清楚，你要什么样的人认可。只要你能弄清楚 ，你想让谁认可，并不断改进，让人认可你的服务完全可以实现。

    第三点，别人愿意付钱。你需要设计你的“付钱”流程，其实就是商业模式，只要别人方便，开心，付钱不是关键。
    不难发现做什么事并不难确定，甚至并没有那么重要，只要有需求，你愿意，努力去做就不会没有收获。

    如何让别人认可，你的产品根据需要设计，不断改进，得到认可也是时间问题。

    如何让别人方便 ，开心的付款，也完全可以在实践中不断优化。

    当这些都变的可以控制和实现时，创业成功也成为一件可以控制的事情。

 

    要做到以上三点，你需要设计你的工作流程，这个流程能保证你的服务越来越好，越来越有竞争力。你需要不断探索组织架构，管理方法，使你的内部人员能够不断提高服务能力。而有了能支持服务的架构设置，管理方法，工作流程，你的内部人员，自然可以不断提高服务能力。说到此，你会发现，创业成功，不是关注外部机会 ，产品，商业模式；也不是追求寻找所谓的团队。而是创业者内部，不断提高，改进内部的，你就可以掌握市场，你就可以做出好产品，你就可以成功。
    突然想到世界三大宗教，有一处共同的逻辑，人如何拥有神的智慧。你不是去了解世界，进而变的智慧，而是想办法了解自己，修行自己，只有了解了自己，提升了自己，你才会拥有智慧。

来源：头条号 / 事了了

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