近年来，我区站在新的高点，每年投资数十亿元，用于开发建设和民心工程，促进了经济和社会各项事业健康快速发展，特别是建设社会主义新农村，在2007年出台了11项惠民政策的基础上，2008年又出台了13条加强和改善民生工作新措施。从公共基础设施的建设到推进教育卫生文化事业的改善和发展，从失地农民的创业、就业、社保的优惠政策到提高低保户、残疾人救助标准等，老百姓实实在在感受到区委、区政府的亲民、惠民、助民、为民的工作理念和加快改善民生现状的力度。

  然而，我区在大投入、大建设、大发展的过程中，总会出现一些“小”问题，总会听到一些投诉。如洋田村的农田水利建设工程质量问题今年4月被媒体“曝光”了。该工程投资不到200万，比起全区民心工程几十个亿的投资来说，可谓“芝麻”和“西瓜”，但是工程质量出现问题，被媒体戴上了“民心工程‘豆腐渣’”的“大帽子”；又如教育强区投资十多亿，但一些中小学的改扩建工程，仍推进迟缓，使部分学生在临时校舍里学习生活。

  众所周知，大的事业是由无数具体工作组成；大的发展，是靠一步一个脚印地扎实推进。“大”包括着无数个“小”，而每一个“小”则体现着“大”。在战略指导思想上，可以抓大放小，在具体工作中，“小”是放不了的。然而，我们一些工作人员，在思想上重视“大”，不在乎“小”，在方式方法上愿意抓“大”，不乐意抓“小”。因而造成了因小失大，或者被小题大做了。

  其实，“小事”见真情。这个真情，就是我们对人民群众的真诚感情和对事业的忠诚。每天，我们会处理很多的工作，面对很多的“小事”。然而，对于一家企业、一个普通的老百姓来说，这一个个的“小事”，或许是他天大的事。如电力紧张，关系到企业的生产、产品质量、经济效益，乃至整个区域经济的发展，因此组织好、分配好、调节好、保障好供电这一具体环节，等于抓住了“牛鼻子”。联系农村的帮扶工作，不少单位往往仅限于过年过节的慰问看望，其实老百姓更希望办点实事。如审计局党支部在帮扶九龙镇凤尾村时，了解到部分村民的自来水管损坏，了解到黄枝窿水库坝体出现渗水，他们分别协调沟通区供水中心和农林水利局及时安排和修缮，使问题得到解决。

  “小事”也见作风。我们每个机关工作人员的手头都有做不完的工作，我们提倡日清月清，就是今天的事不拖到明天，自己的事不推给别人。应该说，处理“小事”并不难，也许一个电话，一个批件，一次协调，就办成了。可我们有的同志大事做不来，小事又不做，结果一个个“小事”堆积起来，就成了大问题，甚至成了历史遗留问题。不论大事小事，早办晚办都要办，早办就主动，晚办则被动，晚办的事甚至是办完了还“不讨好”，何苦呢。

  “小事”更见能力。世上无难事，只要下功夫，就没有克服不了的难事，没有解决不了的问题。然而，能力是前提。每个机关工作人员对业务熟悉的程度、独立处理问题的能力显得尤为重要。每个人的能力，要靠处理一件件小事，解决一个个小问题的实践，来积累，来提高。人们常把计划生育工作称为天下第一难事，2006年我区计划生育工作是全市唯一的三类单位。面对农村地区基础差、难度大、力量弱等困难，我区从大处着眼小处着手，用打攻坚战的勇气，发动“五街一镇”上上下下的各种力量，采取一系列有效措施，从一件件小事做起，仅用一年的时间，破格“退三进二”，今年又要完成“退二进一”的艰巨任务。天下第一难的工作都有能力做好，其他的各种“小事”没理由做不好。

  细节决定成败，小事不可小视。我们要从做好每一件“小事”入手，办一件，成一件，像样一件，在不断办“小事”的过程中，成就我们的大事业。