为搭建企业沟通交流平台，拓宽企业管理人员前瞻性管理视野，日前，区实训中心启动系列企业公益沙龙活动。沙龙时间将持续至12月份，每月安排一场沙龙活动。
　　据悉，2015年公益沙龙主要分为四大主题：供应链管理、质量管理、企业内部协同管理以及人力资源管理，将邀请在行业内具有一定知名度且具有丰富实战经验的行业专家作主讲嘉宾。
　　沙龙地点位于广州科学城开源大道11号科技企业加速器C5、C6栋区实训基地内。区内有需要的企业可于每月月底前填写每一个月沙龙报名表（也可按公益沙龙年度计划一次性报名）发至区实训中心邮箱。报名咨询： 邵老师82221699  车老师82218222  吴老师82221836    王老师82001803，传真：82074423    邮箱：klsxjd@vip.126.com

     2015年公益沙龙一览

     5月21日  13：30—16：30
   《供应链环境下的大质量管理》
    1、质量与质量管理的变迁
    2、供应链与供应链管理
    3、如何在供应链上管理大质量

    6月11日  13：30—16：30
  《企业内控风险管理》
    1、全球化运营中的制造企业风险管理
   （1）高科技制造企业面临的风险挑战；
   （2）制造业企业走出国门面临的新挑战——全球化 运营的新型风险分析；
   （3）如何实施风险管控暨若干热点问题的探讨。
    2、风险管理与内部控制建设实务探讨
   （1）风险管理概述；
   （2）风险管理成熟度评估及案例；
   （3）采购常见风险分析。
   3、日本311地震供应链风险应对实战案例
   （1）日本311地震对高科技企业的影响;
   （2）A公司日本311地震的危机应对;
   （3）311地震的经验及教训。

   7月16日  13：30—16：30
  《8090后管理之：如何将牢骚转化成建设性的改善行动》
   1、全面认识8090后 
   2、如何提高8090后的工作积极性 
   3、8090后的选、育、用、留新思路

   8月13日  13：30—16：30
  《如何改善强势供应商的管理》
   1、强势供应商界定
   2、强势供应商转化
   3、强势供应商的对策

  9月10日  13：30—16：30
 《绩效考核把能人都考走了，怎么办？》
   1、绩效考核常见问题及应对之策分享
   2、构建持久有效的激励机制
   3、奠定有效的绩效管理的四大模块
   4、如何设计和选择有效的绩效测评系统
   5、战略绩效指标地图和指标库分享

  10月29日  13：30—16：30
 《做企业的众生相—同行高层分享会》
  1、嘉宾分享
  2、企业高管沟通交流
  3、优秀企业参观

  11月19日  13：30—16：30
  《如何运用企业家思维，打造强度的年度培训规划》
  1、培训为谁服务
  2、培训内容如何设定
  3、培训形式如何高效搭配     
  4、培训资源如何最优配置

  12月10日  13：30—16：30
  《走出ISO体系的困惑》
   1、体系建设目的是什么
   2、为什么ISO体系执行的不好
   3、体系建设存在哪些问题
   4、改善建议
   5、如何让体系发挥应有的作用

 来源：创业导报