管理是企业永恒的主题。只要管理上去了，企业的发展就有了坚实的基础。宏扬公司多年来始终重视人才的培养、优化资源配置，不断夯实企业发展的基础。从某种意义上说，宏扬公司创业发展的过程，就是不断强化企业管理的过程。

从概念上来讲何为5W2H？简单来说即是:What——工作的内容和达成的目标，Why——做这项工作的原因，Who——参加这项工作的具体人员，以及负责人，When——在什么时间、什么时间段进行工作，Where——工作发生的地点，How——用什么方法进行，How much——需要多少成本，简称“5W2H”。这种方法对于我们的日常管理与工作的开展有很大的帮助，特别适用于工作的周期安排与工作计划的落实，合理规避了盲目性工作的弊端。

5W2H管理方法的实行，为我司OA工作计划的使用与其它工作管理起到了关键性的作用，使大家在制定工作计划时可以思路更清晰，目的更明确的去执行，从而大大提高了员工的工作效率。